合伙开眼镜店注意几点

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  开眼镜店并非一个小成本的投资项目，且涉及到技术、经营等多个环节，因此出于资金、能力等各方面的原因考虑，很多创业者都选择合伙开店。合伙，固然可以摊低各自的风 险，也能弥补自身能力方面的缺陷，但合伙，也常常因为一些分歧导致双方产生冲突和不愉快，甚至影响到店铺的成败。因此，为了让双方合作的更加愉快，让眼镜店长久的发展下去，我们就有必要注意以下几点：

        1、合作的目的与目标

        任何商业合作都要有一个相同的目的和目标，只有双方有了一个共同的创业目标时，才能走到一起，合作也才能成立，这是寻找合作伙伴的关键。所以我们在创业 前，一定要明确各自希望达到的目的和目标，当双方都朝着一个目标共同奋斗的时候，才能发挥出最大的能量。

        2、合作伙伴的职责

        通常，创业初期我们的合作伙伴无非是自己的朋友、亲人或者同学，彼此信任，但不一定人人都适合做你的合作伙伴，创业前我们必须要明确自己需要怎样的合作伙 伴，比如你懂得眼镜的验配，但对于店铺的管理、产品的销售却知之甚少，那么，你在选择合作伙伴时，就应当尽可能的选择在这些方面比较擅长的合伙人。同时， 因为是长期的合作，在确定各自的职责后，要拿出书面的职责分析，明细职责很重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

        3、合作伙伴的投入比例和利润分配

        通常，假如我们开眼镜店需要投资30万元，两个人一人投资10万，另一人投资20万，那么在利润分配时就按照1/3和2/3的比例来分配，但是，在长期的 经营中，开店肯定还需要不断地投入，所以在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况，如果一方没有融资的实力，那另一方的投入就会转换成相应 的投资股份，来重新分配投入产出的利益！这就需要事前合作双方约定一个书面分配合同，以确定清楚各自的投入比例和利润分配，一面到时候扯皮。

        4、合作方的退出机制

        因为合作伙伴很多时候都是自己的熟人，所以当出现问题的时候，碍于双方的关系，有些话可能很难说得出口，尤其是在涉及到退出问题时，这时候，如果有一个明 确的退出机制，就好办的多了，这样机制包括：当出现哪些问题时，需要退出或补偿，什么时候退出，退出时的投入比例分配等等，这样双方就都能顺利的结束不必 要的瓜葛。

        5、合作过程中摩擦的预防


        合作双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，是预防和解决摩擦的方法，同时，对于摩擦的出现，一定要及时解决，拖得越久，经营上就会出现越多的问题。

        6、合作之间建立商业信任

        由于合作者初期在合作关系方面的原因，彼此都很重感情，很信任，于是就把一些合作细节模糊掉，这样做的后果就是当问题出现时，没有一个根本的解决方法，留 下一堆烂摊子。事实上，合作双方之间的信任应该是建立在商业基础上的，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰， 一切合同化，才能创造一个良好的合作平台，也更能增加彼此间的情谊。